撰文者：陳佳慶
2022/12/13
近幾年來，越來越多的人資有意識到經營雇主品牌對公司的重要性，但無足夠資訊說服老闆投入資源，無法回答老闆對經營成效的疑慮，舉例來說：
這幾項，都是我們在訂定雇主品牌策略及投入資源前必須釐清的問題。只有自己公司數據是不夠的，一定需要收集更多數據和市場去比較，但問題是，要怎麼用數據來說服老闆呢？這些數據要從哪裡來呢？
透過「吸引力」及「留任力」兩個維度的搭配，將抽象的雇主品牌轉換成量化指標，反應企業實際吸引人才及留住人才的能力。
透過「吸引力」及「留任力」兩個維度的搭配，將抽象的雇主品牌轉換成量化指標，反應企業實際吸引人才及留住人才的能力。
市場上有協助徵才之平台提供企業「雇主品牌資訊」及「人才市場洞察報告」的服務。企業可藉由「雇主品牌資訊」透過「吸引力」及「留任力」兩個維度的搭配，將抽象的雇主品牌轉換成量化指標，反應企業實際吸引人才及留住人才的能力，持續追蹤觀察公司經營雇主品牌的成效，並可與市場上的競爭對手比較。
吸引力的衡量，是各公司在市場上吸引到職的人才數量及質量；吸引力越高，代表同期在市場上吸引到職的人數及品質比其他公司好。留任力是依據各公司的短、中、長期人才留任狀況來評估，越高比例的人才願意持續留任則留任力越高。透過「雇主品牌資訊」，可協助人資長及經營管理主管訂定公司的人資策略。
除了透過大數據知道吸引力與留任例的數據之外，「人才市場洞察報告」透過 徵才平台之履歷資料庫，可以了解自己的用人條件裡，全台灣或特定地點符合條件的人才有多少？人才供需的狀況？這些人才的是否積極求職？這些人才的樣貌（包含背景學歷、技能專長、求職行為等）如何？他們希望的工作地點？方便作為招募活動與設立分公司的依據。
因為履歷資料庫的大數據裡有薪資資訊，我們清楚知道市場上的薪資水準，包含不同的年資、職類、地區、公司規模等，有了這些數據，就可以和老闆討論薪酬策略，並提供更有競爭力的薪資來吸引人才。「人才市場洞察報告」還能分析人才競業的狀況，了解哪些產業、規模的公司，也在招募類似的人才，這些競業還提供了哪些吸引人的福利？從人才經營成效的數據裡，包含公司接觸的人才有多少？還有多少人才未接觸？進而去討論如何行銷，讓更多的人才知道自己公司的招募資訊。
